Evaluation of German Active Labour Market Policies and their by Christoph R. Ehlert

By Christoph R. Ehlert

For chosen objective teams, reminiscent of unemployed and deprived early life, Christoph Ehlert demonstrates that versatile and well-targeted programmes considerably increase employment possibilities. To be potent, those programmes needs to mix person training, school room education and transitority paintings. except the programmes, the organisational framework within which the programmes are allotted additionally affects the result. the writer indicates that the advent of shopper carrier centres, that streamlined the shoppers throughout the counselling and location procedure, helped little in bringing unemployed again to paintings, whereas the advent of motion programmes even worsened the placement for the unemployed and job-seekers. while the creation of latest placement software program in German employment organisations ended in a rise in average employment and to extra sustainable placements that show longer tenures.

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Note: *in months. 308,063 308,063 107,220 107,220 50 Chapter 3: Consecutive programme participation Table A2: Probits for treatments in S2 with an aptitude measure in S1 Female Married No children One child Two children Three or more children Total UE duration* Total E duration* Total ALMP duration* Duration of last E* Age 18-24 Age 25-29 Age 30-44 Age 45-60 Hauptschulabschluss Mittlere Reife Fachhochschulreife Abitur, Hochschulreife VT in firm VT in school Technical school Vocational school University No VT Constant Year dummies Region dummies Wage subsidy Coef.

Most of the individuals dropping out early are unemployed (61 per cent) and only a small fraction of 13 per cent finds an employment (often subsidised or marginal). Around one tenth of the individuals go directly into another measure after dropping out early. The aim of the programme is to increase the employability of the participants. The results suggest that the measure is successful. However, we are also interested in the realised jobs of the participants, as the positive effect may have two channels.

1 5 Right censore Min. Max. 39 18 475 18 8 Source: IEB. Note: The table shows only information on individuals that were employed at the programme’s temporary work agency during the measure. The employment durations of those who stay at the programme’s temporary work agency are relatively long with 146 days at minimum (because of right censoring). A substantial part (nearly 40 per cent) of employment spells is right censored as we only have the firm identification numbers until the end of 2008. Therefore, the actual employment duration may be much longer.

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