Bankenregulierung als Cognitive Governance by Sven Kette

By Sven Kette

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A. Baecker 1993a) und Baecker 1993b. 44 Teil II: Komplexität und Steuerung sich die operativ möglichen Anschlüsse innerhalb eines Systems. Strukturbildung meint also die Einschränkung (und Ermöglichung) der im System zugelassenen Relationen zwischen Elementen (Luhmann 1984: 384) auf der Grundlage von Erwartungen. In diesem Zusammenhang ist der Hinweis wichtig, dass nur solche Erwartungen Strukturwert erlangen, die in generalisierter Form vorkommen. Das heißt: Es geht um Erwartungen, die nicht auf Einzelsituationen hin gebildet werden, sondern für mehr als eine Situation – für typische Situationen – generalisiert werden.

Banken, Parteien, Gerichte und Hochschulen hingegen schon. B. eben für Banken und Gerichte) zu. Gerichte sind vor allem Organisationen des Rechtssystems und Banken solche der Wirtschaft. Gleichwohl sind Organisationen Multireferenten (Wehrsig/Tacke 1992). Sie gehen nicht in einem Funktionssystem auf. Auch Hochschulen benötigen Geld und haben Stellen eingerichtet, die für Haushaltsangelegenheiten zuständig sind; und auch Banken unterhalten Rechtsabteilungen, um intern zu Einschätzungen über Rechtsfolgen bestimmter Verträge kommen zu können.

Diese Aussage hat weit reichende (und bei erstem Kontakt mit der Theorie bisweilen verstörende) Konsequenzen hinsichtlich dessen, was in die Gesellschaft eingeschlossen und was ausgeschlossen ist. Wenn Gesellschaft als ausschließlich aus Kommunikation bestehend gedacht wird, folgt daraus, dass ‚der Mensch’ nicht Teil der Gesellschaft ist. Der Mensch, als Ensemble von biologischem und psychischem System, ist Umwelt der Gesellschaft. B. über Gedanken) ist Vollzug von Gesellschaft. ) Thema der Kommunikation sein, oder von Kommunikationszusammenhängen ausgeschlossen (exkludiert) werden.

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